发展战略

战略目标：以品行、品质、品味提升品牌。

品行，人立之于社会的根本，同样的，只有德才兼备的企业方能永固事业之基。
品质，产品与服务的依托，只有不断打造出高水准的产品方能使华钜事业保持强劲的动力。
品味，文化鲜活的灵魂。品味筑于生活，梦想融于有型是华钜发展航程中追求的境界，品行、品质、品味阐述了华钜鲜明的人才观、产品价值观与品牌观。三者的和谐统一，共同铸就华钜特有的人文品牌内涵和战略思路。

战略规划：华钜集团通过对内外部环境分析，制定了以房地产开发为主业，在条件成熟后发展成以资本运作为主要手段的专业投资集团公司的战略发展目标，并计划分三个阶段完成战略转型。

第一阶段：稳健经营 确立集团整体发展战略和企业文化体系，秉承先进的企业管理理念，加强并完善管理制度和流程；优化产业布局和业务结构，以房地产开发为主，适时涉足其它潜力行业。
第二阶段：发展壮大 凭借高效、规范的内部管理以及合理的产业布局和业务管理架构，适时分析与把握外部房地产市场发展机遇，努力塑造集团公司的核心竞争力，迅速集聚资本，强化品牌建设，为集团下一阶段成功转型创造条件。
第三阶段：投资转型 投资转型 弱化集团本部具体操作职能，强化投资管理和资本运营，使华钜发展成为房地产为主业的多元投资管理公司。